人力资源从业者一直被认为是上挤下挤、左右为难、巨大压力的角色。因此客观上存在三低的现状：
（治疗癫痫病比较好的方法有什么1）是职业化程度低；
（2）是专业化程度低；
（3）是职业忠诚度低。
主要原因有几个：
①认为人力资源管癫痫病能治好吗理没有什么技术性可言，谁都可以做好。
②人力资源管理在公司不被重视，做一段时间就申请转岗。
③总是担当扣钱、罚款、炒人这些负能量的事情、不认同、不喜欢做。
④没有什么发展，或者受挤压，不断“跳槽”。
由此又产生三大不愿意：
①是不愿意深入学习、研究；
②是不愿意变革实践承担责任；
③是不愿意作为未来职业。
很多人力资源从业者在这个邻域的工作时间不会超过3年。即使过了多年，还是仅停留在非常低层的操作性岗位，缺乏足够向上发展的动力与能力。
然而事实上，人力资源工作是非常具有专业性的，而且在一个当中起着至关重要的作用。越来越多的企业已经认同了人力资源的重要性，甚至要招聘人力资源专业人河北省看羊角风较好的医院才，寻求HR的系统落地。
在这个问题上，很重要的荆门市癫痫病医院怎么走是人力资源从业者在思维上、观念上、心态上必须要转变：
①没有老板不重视的人力资源，只有老板不重视的人力资源部。
②人力资源部门的很核心价值是“人才”、“人效”，而非繁琐事务。
③很多老板自认为懂人力资源管理部，人力资源部门必须超越他、专业才有地位。
④很多方案不被通过，不完全是方法技术问题，更是大局观和高度问题。
⑤虽然经常被批判，但必须仍然喜欢这份职业，只有更加专业才会有更多认同。